PbpEngenharia & Gestão

Consultoria em engenharia e gestão · desde 2004

Empresas mais competitivas, processos sob controlo.

Implementamos modelos de gestão e ferramentas que aumentam a produtividade, eliminam o desperdício e medem o impacto ambiental, ajustados à realidade de cada empresa.

Falar connosco Ver serviços
Carta de controlo: processo a estabilizar dentro dos limites LSC LC LIC
Carta X̄ · controlo estatístico do processovariação ↓
2004Início de atividade
20+Anos de projetos em empresas
12+Referenciais ISO auditados
70+Empresas e entidades clientes

A empresa

A organização é uma fonte de vantagem competitiva.

A Pbp é uma empresa de consultoria especializada em engenharia e gestão organizacional. Iniciou a atividade em 2004, com serviços nas áreas da gestão industrial e da qualidade.

Missão: promover a competitividade das empresas através de um modelo de gestão eficaz e de ferramentas que aumentam a produtividade e eliminam o desperdício, para um crescimento sustentável.

  • OrganizaçãoModelo de negócio, estrutura e gestão de processos
  • ProduçãoMétodos de planeamento e controlo da produção
  • DesempenhoGestão de indicadores de desempenho e performance
  • AuditoriaAuditorias de valor acrescentado
  • PessoasTecnologias e competências
  • QualidadeControlo estatístico dos processos (SPC)
Paulo PereiraGerente

Serviços

Áreas de atuação

Da organização da produção à pegada de carbono, cada intervenção é ajustada ao tipo de organização e aos seus objetivos.

01

Sistemas de gestão e certificação

Do diagnóstico à certificação, com sistemas simples de manter.

  • Implementação, manutenção e reestruturação de sistemas de gestão
  • Integração de vários referenciais num só sistema
  • Transição para as novas versões das normas
  • Identificação de requisitos legais e avaliação de conformidade
  • Marcação CE do produto
  • Criação de modelos de organização de grupo
  • ISO 9001
  • ISO 14001
  • ISO 45001
  • ISO 50001
  • ISO 56001
02

Ambiente e carbono

Informação ambiental rigorosa, para clientes, concursos e mercados externos.

  • Declarações ambientais de produto (EPD), do tipo III, segundo a ISO 14025
  • Relatório da pegada de carbono da organização segundo a ISO 14064-1 e o GHG Protocol
  • Inventário de emissões de gases com efeito de estufa (âmbitos 1, 2 e 3)
  • Identificação das principais fontes de emissão e oportunidades de redução
  • Sistemas de gestão ambiental e EMAS
  • ISO 14025
  • ISO 14064-1
  • GHG Protocol
  • ISO 14001
  • EMAS
03

Organização industrial e produtividade

Processos estáveis, menos desperdício e decisões com base em dados.

  • Modelos de organização e gestão de processos
  • Planeamento e controlo da produção
  • Autocontrolo e controlo da qualidade no chão de fábrica
  • Controlo estatístico dos processos (SPC)
  • Indicadores de desempenho (KPI)
  • SPC
  • KPI
04

Auditorias e outsourcing

Auditorias de valor acrescentado, realizadas segundo a ISO 19011, e apoio externo à gestão do sistema.

  • Auditorias internas a sistemas de gestão
  • Outsourcing da gestão do sistema
ISO 9001Gestão da Qualidade
ISO 14001Gestão Ambiental
ISO 45001Segurança e Saúde no Trabalho
ISO 50001Gestão da Energia
ISO 13485Dispositivos Médicos
ISO 22000 · HACCPSegurança Alimentar
ISO 56001Gestão da Inovação (IDI)
EMASEco-gestão e Auditoria (UE)
SA8000 · ISO 26000Responsabilidade Social
ISO 20121Eventos Sustentáveis
ISO 21500Gestão de Projetos
ISO 21001Organizações de Educação

Entre outros referenciais, a pedido.

Como trabalhamos

Cada projeto é feito à medida do seu negócio.

Acompanhamos a empresa do primeiro diagnóstico ao fecho do projeto.

  1. Análise

    Estudo da empresa e do projeto em sessões de trabalho conjuntas.

  2. Construção

    Desenho do projeto de acordo com os objetivos definidos.

  3. Acompanhamento

    Planeado conforme a dimensão da empresa, objetivos e prazos.

  4. Verificação

    Auditorias internas às estratégias aplicadas.

  5. Fecho

    Encerramento e acompanhamento das reformulações necessárias.

Clientes

Empresas que confiaram na Pbp

Mais de 70 empresas e entidades, da indústria à saúde, em projetos de consultoria, formação e implementação de sistemas de gestão desde 2004.

Metalomecânica, metalurgia e máquinas 17

  • Metalogalva
  • Grupo Vigent
  • MSS Steel Tubes
  • Tubogal
  • Cimontubo
  • Famaval
  • Fortexal
  • Rodi
  • Delabie Portugal
  • Senda
  • Jormax
  • Durão
  • Antunes & Irmão
  • Setimep
  • SML
  • ACL
  • Energimac

Moldes, plásticos e embalagem 7

  • Polisport
  • Duramoldes
  • Maluesp
  • Exporplás
  • Embalpom
  • Eurowindows
  • Jorge Martins & Anabela

Mobiliário e madeira 9

  • A. Brito Mobiliário
  • Brifour
  • J. Dias
  • IPP
  • JMS
  • Estofos Luís Nunes da Silva
  • J. & J. Teixeira
  • Lino Barros & Ferreira
  • Balbino & Faustino

Saúde, farmacêutica e investigação 9

  • Laboratórios Basi
  • Grupo FHC
  • Enzifarma
  • Empifarma
  • Worldrugs
  • Fujifilm Europe
  • Tclab
  • Inopat
  • Instituto de Medicina Molecular

Automóvel e tintas 6

  • Grupo CSP
  • Sotinar
  • Carsistema Portugal
  • Portepim
  • AutoWelt
  • Garagem Victória

Instalações, manutenção e equipamentos 8

  • Opções Cruzadas
  • Ruifer
  • Teluscop
  • Meivcore
  • MGM
  • Romafe
  • Monteiro e Filho
  • Panihotel

Alimentar, turismo e hotelaria 5

  • Brasmar
  • Tecnicil Indústria (Cabo Verde)
  • Hilodi
  • Termas de S. Vicente
  • TeamTour

Serviços, tecnologia e transportes 10

  • Bettertech
  • Qualify Just-IT
  • Human Talent
  • APQ
  • TÜV Portugal
  • Grupo Hig Company
  • Grupo Vilaça & Pereira
  • Transportes Alcides Costa
  • Torfal
  • Paulo C. Barbosa

Notícias e publicações

Normas, legislação e boas práticas

Legislação

Relato de sustentabilidade (CSRD): o que muda com a Diretiva Omnibus

A Diretiva (UE) 2026/470 reduziu muito o número de empresas obrigadas ao relato de sustentabilidade. As PME ficam fora da obrigação, mas continuam a receber pedidos de informação dos seus clientes.

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A diretiva conhecida como "Omnibus I" entrou em vigor a 18 de março de 2026 e altera a CSRD (relato de sustentabilidade) e a CSDDD (dever de diligência). Os pontos principais:

  • Novo âmbito: o relato obrigatório aplica-se apenas a empresas com, em simultâneo, mais de 1000 trabalhadores e mais de 450 milhões de euros de volume de negócios.
  • PME cotadas: deixam de estar abrangidas pela obrigação.
  • Proteção da cadeia de valor: as empresas com menos de 1000 trabalhadores só têm de fornecer aos clientes obrigados a informação prevista nas normas voluntárias europeias, e podem recusar pedidos que vão além disso.
  • Dever de diligência: passa a aplicar-se só a empresas com mais de 5000 trabalhadores e 1500 milhões de euros de volume de negócios.
  • Prazo nacional: Portugal tem até 19 de março de 2027 para transpor as alterações.

O que significa para as PME

Mesmo sem obrigação legal, os grandes clientes, a banca e as seguradoras continuam a pedir dados ambientais e sociais. Um sistema de gestão ambiental ou de segurança bem organizado (ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001) facilita muito essa resposta.

A Pbp apoia na organização da informação e na resposta a questionários de sustentabilidade de clientes.

Fonte: CMS — Final adoption of Omnibus I Directive

Norma

Revisão da ISO 45001: bem-estar e riscos psicossociais em destaque

A nova versão da norma de segurança e saúde no trabalho está em fase final de preparação e deverá ser publicada em 2027. O projeto dá mais peso ao bem-estar, aos riscos psicossociais e ao regresso ao trabalho.

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O projeto de norma (ISO/DIS 45001) foi a votação internacional em 2026. O texto ainda pode mudar, mas as principais novidades previstas são:

  • Bem-estar no trabalho: passa a fazer parte do âmbito, da liderança e da política de SST.
  • Riscos psicossociais e novas formas de trabalho (6.1.2): referência explícita a riscos psicossociais, alterações climáticas, teletrabalho, plataformas digitais e novas tecnologias.
  • Cultura de prevenção (5.1): a gestão de topo deve dar o exemplo e incentivar o reporte de incidentes e perigos, sem represálias.
  • Diversidade dos trabalhadores: a considerar nas necessidades das partes interessadas, nos controlos e na adequação dos EPI.
  • Saúde e regresso ao trabalho (novos 8.1.3 e 8.1.4): deteção precoce de problemas de saúde, adaptações razoáveis e apoio no regresso após acidente ou doença.
  • Emergências (8.2): planos de evacuação individuais para pessoas com limitações.

E até lá?

A ISO 45001:2018, com a emenda de 2024 sobre alterações climáticas, continua em vigor. Depois da publicação deverá haver um período de transição de cerca de 3 anos. É boa altura para rever a avaliação de riscos psicossociais.

A Pbp acompanha a revisão e apoia na análise de lacunas e nas auditorias internas.

Fonte: DQS — ISO 45001 revision at a glance

Norma

Nova ISO 9001:2026: o que muda na gestão da qualidade

A 6.ª edição da ISO 9001 foi publicada a 16 de setembro de 2026. Mantém a estrutura da versão de 2015, mas reforça a cultura da qualidade, os riscos e a gestão da mudança.

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A revisão é evolutiva: os sistemas de gestão bem implementados segundo a ISO 9001:2015 continuam a ser uma boa base. As principais alterações são:

  • Cultura da qualidade e ética (5.1): a gestão de topo passa a ter de promover uma cultura da qualidade e um comportamento ético, tema que surge também na sensibilização (7.3) e no ambiente dos processos (7.1.4).
  • Riscos e oportunidades (6.1): passam a ser tratados em separado, com orientações mais desenvolvidas no Anexo A.
  • Gestão de alterações (6.3): requisitos mais exigentes para planear mudanças no sistema de gestão.
  • Alterações climáticas (4.1 e 4.2): os requisitos da emenda de 2024 passam a fazer parte da norma.
  • Melhoria contínua (10.1): requisitos reunidos numa só secção.
  • Anexo A muito mais completo, com orientações para todas as secções 4 a 10.

Prazo de transição

Os certificados ISO 9001:2015 deixam de ser válidos após 30 de setembro de 2029. Como os organismos de certificação precisam primeiro de ser acreditados para a nova versão, é prudente começar a análise de lacunas desde já.

A Pbp apoia na análise de lacunas, na atualização do sistema e em auditorias internas segundo a nova versão.

Fonte: DNV — ISO 9001:2026 revision

Norma

Nova ISO 14001:2026: gestão ambiental mais estratégica

A nova edição da norma de gestão ambiental foi publicada em abril de 2026 e substitui a ISO 14001:2015. Alarga a análise do contexto e reforça a perspetiva de ciclo de vida.

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É uma revisão moderada, que mantém a estrutura comum às normas de sistemas de gestão (Anexo SL) e torna vários requisitos mais claros. Destacam-se:

  • Contexto da organização: além das alterações climáticas, devem ser consideradas a poluição, a biodiversidade e a disponibilidade de recursos naturais.
  • Riscos e oportunidades: requisitos reorganizados e clarificados, incluindo as situações de emergência com impacto ambiental.
  • Ciclo de vida: mais peso na identificação dos aspetos ambientais e na definição do âmbito do sistema.
  • Gestão de alterações (6.3): nova secção para planear mudanças que afetem o sistema de gestão ambiental.
  • Fornecedores: o controlo operacional passa a abranger todos os processos, produtos e serviços de fornecedores externos, e não apenas os processos subcontratados.
  • Anexo A com orientações bastante alargadas.

Prazo de transição

Está previsto um período de transição de 3 anos: os certificados ISO 14001:2015 terão de passar para a nova versão até 30 de abril de 2029. Confirme as datas com o seu organismo de certificação.

A Pbp apoia na transição, incluindo a análise de lacunas, a revisão dos aspetos ambientais e as auditorias internas.

Fonte: DNV — ISO 14001:2026 published

Contacto

Ajudamos a construir o seu sucesso.

Conte-nos o que a sua empresa precisa. Respondemos com uma proposta ajustada à sua dimensão e aos seus prazos.

Emailpaulobp@pbpengenharia.com
Telemóvel+351 934 255 726
Telefone+351 224 038 611
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3860-530 Pardilhó, Estarreja